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自百日劳动竞赛启动以来，液化天然气公司吹响大干号角，全体员工铆足干劲，以提产量、增效益为目标，抢时间、赶进度，预计将按期圆满完成目标任务。

强化统筹，奏响劳动竞赛“协奏曲”

为确保活动取得实效，液化天然气公司立即组织召开劳动竞赛动员部署会，党委牵头结合公司实际，认真研究制定活动实施方案。为统一思想、提高认识，成立劳动竞赛领导小组，明确任务分工，压实工作职责，推动活动深入开展。深化党建引领，依托“三会一课”、主题党日等引导全体党员干部深刻领会本次活动目的、内容和要求，切实增强积极性、主动性和创造性，形成 向心力，全体党员干部职工立足本职工作，充分发挥党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用，在实干中讲奉献、讲担当，以实际行动践行使命和担当。

开足马力，跑出稳产增效“加速度”

面对三季度原料气市场供应偏紧，液化天然气公司加强上游气源单位对接协调，通过参与原料气补挂、定向采购额外气等方式落实多方原料气资源，解决了气源单一问题，实现原料气资源供应多元化，避免管网压力波动，保证生产负荷稳定，设备安全、产量等不受影响。聚焦生产运行，紧盯“四个关键”，做到“三个到位”，深化TPEM管理及精细化管理，加强设备管理，持续开展关键装置、重点部位领导包联、重大危险源包保、日常安全巡检等各项工作，保证了生产装置安全平稳运行。

狠抓管理，念好安全生产“紧箍咒”

认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，深入开展重大事故隐患排查专项整治2023行动、燃气安全专项排查整治、外包工程安全专项排查整治、重大危险源安全管理等专项排查工作，全方位、多层次排查安全风险隐患；通过开展“岗位安全风险”小视频作品征集、安全应急技能比武、重大危险源LNG储罐着火事故应急演练等，提升全员安全意识，筑牢安全生产防线；开展为期一个月的专题安全教育培训，从法律法规、规章制度、操作规程、案例分析、警示教育等方面，进行了全员安全教育培训，切实提升了全体人员的安全知识和专业能力；以“小班组、大安全”班组建设活动为主题，加强班组建设，严格落实安全生产制度和岗位操作规程，强化全员基本功训练，为公司安全生产工作奠定基础。

四季度，面对冬季用气高峰和保供压力，液化天然气公司将持续秉持“谋早动快抓项目、安全高效稳增长”的工作准则，坚定信心不减、干劲不松、目标不变，以更加严谨的作风，更加务实的态度，踔厉奋发、勇毅前行，确保高质量完成全年目标任务。