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霜降来临天气寒，冬日脚步渐临近，一年一度的采暖季储备调峰工作即将拉开帷幕，为全力保障采暖季储备调峰用气需求，液化天然气公司持续发扬百日劳动竞赛精神，提前谋划，多措并举，全面做好入冬前各项准备工作，为平稳开展采暖季调峰工作攒足底“气”。

强化动员部署，压实压紧责任

为确保采暖季气化调峰工作安全有序开展，液化天然气公司召开储备调峰专题会议，成立储备调峰领导小组，明确主要责任单位和具体责任人，提前对冬季安全生产、气源落实、LNG销售、生产运行调度方案、应急预案等储备调峰准备工作进行全面部署，明确各级职责，压实安全生产责任，保证“人员、措施、工作”三到位和“组织、方案、措施、物资”四落实。

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加强生产准备，确保安全运行

自9月底，公司开始进入气化装置恢复生产准备工作，对985气化装置、995气化装置、186卸车撬等各项设备设施进行全面大检查，完成现场各类阀门确认、增压泵、汽化器、鼓风机、循环水泵等设备检查，编印《2023年气化装置恢复生产方案》、开展气化装置LNG泄漏应急演练等工作，并对气化装置所需物资及外部条件进行盘点确认，预计10月底前完成气化装置调试，确保气化装置处于冷备用状态可随时启用，保证采暖季调峰储备设施稳定安全运行。

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落实气源保障，做好内储外采

公司坚持“早谋划、早准备、早部署”原则,精心调度，科学统筹，加强与上游资源单位对接，设定安全储存液位，根据产、储、销，实现LNG储备量动态平衡，做到应储尽储。同时，为填补下游额外的用气缺口、满足调峰需求，保证外购LNG气源充足，持续加强与上游液厂和贸易商对接，积极协调气源供应，做好LNG外采运输的准备工作，全力保障采暖季储备调峰用气需要。完成部分LNG气源业务接洽及合同签订和2023年度物流承运招标及物流公司合同签署工作，全力提升公司冬季外采运输保障能力。

夯实队伍建设，提升技能水平

开展“小班组 大安全”、岗位练兵、技能比武等活动，进一步调动员工学技术、钻业务、强本领的积极性，提升员工专业素养，完成操作人员岗前教育培训、考核等工作，通过以学促练、以练促考、以考促学，提升操作人员整体技能水平，为采暖季储备调峰打造一支技能过硬的队伍，确保以最好的工作状态、最佳的人员配置迎接“保供”攻坚战。

下一步，液化天然气公司将高度重视，积极研判2023-2024年度迎峰度冬能源保供形势，认真部署，积极落实，奋力完成今冬明春各项储备调峰工作任务，为我省居民温暖过冬贡献液化力量。